Monthly Archives: March 2009

Karl Marx zei het al

Karl Marx zei het al
Erik De Bruyn en Peter Mertens: ‘We krijgen gelijk nu het kwaad is geschied.’ Wim Daneels

Electoraal stellen ze niets voor, behalve hier en daar lokaal. En ze twijfelen er zelf aan of ze snel garen zullen spinnen bij de economische crisis. Maar als er ooit lieden voorspeld hebben dat er een systeemfout zit in een losgeslagen en gederegulariseerde vrije markt, dan zijn zij het wel. Tientallen jaren al prediken de marxisten in de woestijn, als ‘echte socialisten’ (Eric De Bruyn, de horzel in de pels van de SP.A) of ‘marxisten’ (Peter Mertens, voorzitter van de extreem-linkse PVDA). En plots, sneller dan ze zelf durfden te dromen, is het weer al nationalisering wat de klok slaat. De overheid wordt bankier. De overheid wordt verzekeraar. De overheid wil geen autobouwer worden, maar kan misschien niet anders. En De Post staakt tegen privatisering. Hebben sommige oude socialistische recepten toch niet helemaal afgedaan?

U moet enig ideologisch triomfalisme voelen.

De Bruyn: ‘Triomfalisme zou misplaatst zijn, als je ziet welke schade deze crisis aanricht. Maar ideologische genoegdoening is er natuurlijk wel. Het neoliberalisme pleegde permanente roofbouw, en ooit komt dat als een boemerang terug. Dat wekt tegelijkertijd frustratie: wij hadden misschien wel al die jaren gelijk, maar we krijgen nu pas gelijk, nu het kwaad is geschied.’

Mertens: ‘Die ontwrichting van het financixeble systeem zat er al lang aan te komen, maar als ze er dan eindelijk komt, is er geen tijd voor triomfalisme. We moeten aan de slag, we moeten nu onze verantwoordelijkheid opnemen. Zo’n crisis duwt de mensen niet automatisch naar links. Ook de ultraliberaal Dedecker profiteert ervan, hoe vreemd dat ook is.’

Hoe luidt een marxistische analyse van deze crisis?

De Bruyn: ‘Het is een klassieke overproductiecrisis. Elk kapitalistisch bedrijf wil een zo groot mogelijk deel van de markt veroveren en dus zoveel mogelijk produceren tegen een zo laag mogelijke prijs. Daarvoor bespaart het op arbeid en op lonen. De winsten stijgen, maar de lonen uit arbeid dalen proportioneel. Dat leidt op den duur tot overproductie: nieuwe auto’s staan bij tienduizenden te wachten op een koper. Staal genoeg, maar er is niet genoeg geld meer beschikbaar op de wereldmarkt om het te kopen. Het is geen toeval dat de crisis in de VS is uitgebroken. In de VS was de markt extremer, en is de koopkracht kunstmatig op peil gehouden door enorme kredieten te verschaffen. Mensen kochten de overproductie op de poef op. Maar een maatschappij op de poef moet ooit betalen.’

Mertens: ‘De crisis dateert eigenlijk al van 1973. Maar er zijn voortdurend uitstelmechanismen bedacht waarmee de consumptie is opgepept. Eerst waren er jaren van privatiseringen. Dan waren er nieuwe markten te veroveren, in Oost-Europa en Rusland. En op het thuisfront is dat luchtkasteel van onuitputtelijke kredieten opgetrokken.’

‘De crisis diept zichzelf uit doordat de koopkracht nog verder daalt omdat loontrekkenden inleveren en worden ontslagen, terwijl de aandeelhouders nog altijd zoveel mogelijk winst uit de brand proberen te slepen. Waarom niet eens een jaartje overslaan met de dividenden? Neen, liever mensen op straat zetten. Kijk naar Arcelor Mittal. Daar wordt bespaard op roerstaafjes voor de koffie, plastic bekertjes, deoblokjes in de toiletten, en dan wordt de werknemers per mail gemeld dat er 6.000 ontslagen vallen. En even later krijgen ze te horen dat de aandeelhouders veertien procent meer dividend vangen dan vorig jaar.’

‘Het toppunt is dat men deze ramp voorstelt als een vertrouwenscrisis. Het is helemaal geen psychologie, het is verdorie puur materialisme.’

Marxisten prediken graag de revolutie. Is deze crisis een historisch revolutionair moment?

De Bruyn: ‘We moeten ons geen illusies maken. Het kapitalisme komt er altijd wel weer bovenop. De vraag is alleen: ten koste van wie en wat? We weten natuurlijk ten koste van wie het zal zijn.’

Mertens: ‘Ik denk dat het een revolutionair moment van de ideexebn is. Dat is nog iets anders dan een radicale verandering van de maatschappij zelf, maar het is een stap. Dertig jaar lang was de vrije markt het doel, het middel en de weg. Je was een ketter als je zelfs maar kanttekeningen durfde te maken. Nu is het debat verplaatst: ik verschil op velerlei vlakken van mening met mensen als Paul De Grauwe, maar je kunt er wel weer mee in discussie gaan. Er is een raakvlak, hoe klein ook.’

U pleit allebei voor een overheidsbank, een nieuwe ASLK. Niet bepaald verrassend als ook Paul De Grauwe en zelfs Alan Greenspan de nationalisering van banken bepleiten. Steken de liberalen u dezer dagen links voorbij?

De Bruyn: ‘Als je het een half jaar geleden over nationaliseringen van banken had, dan werd je gewoon weggehoond. Maar vergis je niet. De Grauwe en co. hebben iets helemaal anders voor met nationaliseringen: zij willen de banken binnenzetten voor de regen en zo de verliezen collectiviseren om ze dan weer vrij te laten als de storm geluwd is. Waarna het privxe9kapitaal weer winst kan gaan maken. Nogal pervers.’

‘Een staatsbank is een eerste haalbare zet om de crisis op korte termijn te counteren. Je kunt niet meteen de hele financixeble sector nationaliseren – hoewel dat op termijn zeker een optie is. Als je ziet hoeveel geld de overheid nu in de banken pompt, dat komt haast op een nationalisering neer, alleen is het dat helaas niet. De overheid draagt de enorme risico’s, maar niet de mogelijke baten. Dat is een schandalig pokerspel.’

Los van de crisis, hoe ziet een werkbaar alternatief socialistisch model er tegenwoordig uit?

Mertens: (onthutst) ‘Los van de crisis? Die crisis counteren is het allerbelangrijkste. Om te beginnen, ontbreekt alle ambitie in het relanceplan van Van Rompuy: er staat zelfs letterlijk in dat het niet de taak van de overheid is om voor werk te zorgen. Waarom niet 100.000 banen crexebren in de gezondheidszorg, in de woningbouw? Er zijn zoveel noden. Maar los van die noodmaatregelen is inderdaad het moment gekomen om na te denken over een andere maatschappij.’

De Bruyn: ‘Bij ons staat de economische democratie centraal. De parlementaire democratie is te oppervlakkig: de economische beslissingen worden elders genomen, in de directiekamers van multinationals, waar de kiezer geen enkele invloed heeft. De economie moet daarom gedemocratiseerd worden. Een aantal sleutelsectoren moet weer in openbare handen komen: energie, krediet, gezondheidszorg, onderwijs, telecommunicatie, misschien zelfs de autosector.’

Mertens: ‘Misschien? Zeer zeker als je ziet wat er vandaag met GM gebeurt.’

Weinigen hebben heimwee naar het staatsisme van een RTT die je maanden liet wachten op een telefoon.

Mertens: ‘Alsof je bij Belgacom tegenwoordig geen nummer bent. Je moet al hogere wiskunde kennen om na alle keuzetoetsen nog een levende persoon aan de lijn te krijgen.’

De Bruyn: ‘Men heeft het altijd over het immobilisme van overheidsbedrijven, maar het immobilisme van de autosector is toch hallucinant! Ze komen met alles veel te laat, terwijl de nieuwe technologiexebn voor niet-fossiele brandstoffen al decennialang beschikbaar zijn. Waarom? Omdat hun winstbejag een vernieuwende visie op lange termijn in de weg staat. Trek het maar na: bijna alle belangrijke technologische innovaties zijn door de openbare sector ontwikkeld. Denk maar aan het internet.’

Mertens: ‘Het mechanisme van de markt dicteert dat research niet wordt gevoerd naar maatschappelijk relevante producten, maar naar winstgevende producten. Daarom investeert Pfizer veel meer in Viagra dan in geneesmiddelen voor de derde wereld, daarom investeerde de auto-industrie niet in groene technologie tot ze ertoe werd verplicht.’

Moet de markt helemaal aan banden?

De Bruyn: ‘Natuurlijk niet. Het zou waanzin zijn de markt uit te schakelen. Waarom zou de overheid zich bezighouden met de productie van pakweg schoenen, kleren of brood? Alleen moet de gemeenschap dat economische spel goed onder controle houden: bedrijven moeten de sociale, ecologische en economische spelregels respecteren. Die controle is er nu voor een stukje ook wel – ik ben zelf milieuambtenaar – maar onvoldoende.’

‘Als de overheid de financixeble sector in handen heeft, kan ze veel betere voorwaarden stellen voor welk soort bedrijven ze financiert. Dan kan ze veel beter sturen en hoeft ze niet altijd achter de feiten aan te hollen.’

Hoe democratisch kan een overheid zijn als ze zoveel macht krijgt?

Mertens: ‘Verkiezingen als controlemechanisme volstaan niet. Ik kan mij voorstellen dat veel mensen die in 2004 voor de SP.A hebben gestemd, niet zo blij waren toen die partij het Generatiepact goedkeurde. Daar sta je dan met je representatieve democratie, terwijl je je brugpensioen aan je neus ziet voorbijgaan en je zoon geen werk vindt.’

‘Ik zie het veel breder: participatieve democratie, al ben ik niet gelukkig met die term. Democratie die niet participatief is, is geen democratie. Er moet een manier zijn om mensen nauwer te betrekken bij belangrijke politieke beslissingen, zoals de verdeling van de begroting voor de komende jaren. Ik ben niet voor referenda, maar er zijn andere mogelijkheden om over zulke belangrijke kwesties eerst een maatschappelijk debat op gang te brengen. Over dat Generatiepact is er nauwelijks enig debat geweest.’

De Bruyn: ‘Je zou al kunnen beginnen met de partijen te democratiseren. Ik denk niet dat de SP.A het Generatiepact had goedgekeurd als daar democratisch intern overleg aan vooraf was gegaan. In mijn partij wordt alles van boven naar beneden beslist: de mensen die in het parlement zitten, zijn daar door de top geplaatst, en doen alleen wat de top ze opdraagt.’

Waarom zijn ook de linkse partijen in Europa de voorbije decennia meegegaan in het liberale discours?

De Bruyn: ‘Uit een misplaatst soort pragmatisme, denk ik. Eigenlijk is het om aan de macht te kunnen blijven deelnemen. Dat heeft in heel Europa geleid tot de gedoemde x93derde weg,, die x93middenweg, tussen liberalisme en een sociale markteconomie. De verhouding is totaal doorgeslagen naar marktgericht denken, en de slinger moet weer de andere kant uit.’

Mertens: ‘De socialisten hebben geen ideologie meer, dat is het probleem. Ze gaan ook elke ideologische discussie uit de weg, alsof dat niet relevant zou zijn.’

De Bruyn: ‘Ideologie is confrontatie, en de SP.A weigert de confrontatie met het liberalisme aan te gaan. Ze heeft de weg van de minste weerstand gekozen.’

Waarom was het neoliberalisme zo aanlokkelijk?

De Bruyn: ‘Omdat het de voorbije twintig jaar de indruk heeft kunnen wekken dat we er met zijn allen beter van werden. Er was overal groei, en een belangrijk deel van de bevolking ging erop vooruit. Intussen is een ander belangrijk deel van de bevolking verpauperd, maar in dat deel zitten niet de grote opiniemakers en de eloquente redenaars. En ook niet de mensen die het in de socialistische partij voor het zeggen hebben.’

Mertens: ‘Het kon echt niet op, iedereen zou rijk worden. In zo’n klimaat is het zeer moeilijk om een grondig socialistisch verhaal te brengen.’

Het lag niet aan het achterhaalde, totalitaire dogmatisme van extreem-links?

Mertens: ‘Het grote gelijk, dat is onze fout geweest. We proberen het nu aan te pakken met concrete, positieve initiatieven. En dat werkt, beetje bij beetje.’

De Bruyn: ‘Ik wil echt niet voor een nostalgische communist versleten worden, daarom benadruk ik het nog eens: de Sovjet-Unie had een zeer groot democratisch deficit, en daar neem ik radicaal afstand van. Wat wij willen, is namelijk precies het omgekeerde: onze democratie nog democratischer maken.’

Het totalitarisme, daar heeft links anders wel dertig jaar lang zedig over gezwegen.

De Bruyn: ‘Ik niet. Daar kun je mij niet op betrappen.’

De PVDA wel: die is altijd bij het maoxefsme blijven zweren.

Mertens: ‘De PVDA heeft geweldige dingen gedaan, denk maar aan Geneeskunde voor het Volk. Maar er zijn ook fouten gemaakt, waarvan misschien de belangrijkste was dat het Chinese maatschappijmodel zomaar gekopieerd werd. Dat was vast handig om een ideologie aanschouwelijk te maken, maar het is achterhaald. We hebben er jarenlang over gediscussieerd, pas vanaf 2003 met resultaat. En we hebben dat verleden afgeschud: het mooiste bewijs is dat ik vorig jaar tot voorzitter ben verkozen. Ik ben marxist, maar helemaal geen maoxefst, en daar heb ik ook nooit een geheim van gemaakt. We hebben onze dogma’s overboord gegooid, maar niet onze principes. We hebben onze naam behouden, maar dat label x93maoxefsten, zijn we kwijt.’

Welaan, een rebranding van uw partij. Een nominatie tot marketeer van het jaar wenkt.

Mertens: ‘(lacht) Zelf zou ik een ander woord dan rebranding gebruiken. Ik ben een marxist, geen marketeer. Maar het is waar, we hebben onszelf heruitgevonden.’

‘Het kapitalisme heeft eeuwen nodig gehad om zich door te zetten. En het socialisme moet worden afgevoerd omdat de eerste pogingen, die nog geen eeuw hebben in beslag genomen, deels zijn mislukt? Dat is intellectueel oneerlijk. We moeten gewoon lessen trekken uit die mislukkingen.’

De Bruyn: ‘Er wordt ook altijd een karikatuur van gemaakt, door te fixeren op de mislukking van de Sovjet-Unie.’

Het was dan ook een catastrofale mislukking.

De Bruyn: ‘Daar ben ik het niet helemaal mee eens. Om maar iets te zeggen: het wetenschappelijke, culturele en sociale niveau in de Sovjet-Unie van de jaren zeventig en tachtig lag stukken hoger dan in het huidige Rusland. Dat is nog een veel grotere puinhoop, met een gigantische kloof tussen arm en rijk.’

Waarom bent u zo gebeten op Dedecker, ‘de populist tegen het volk’? Ook bang dat hij en niet u er met de proteststemmen vandoor gaat?

De Bruyn: ‘Dedecker is populair door zijn dwarsdenken en zijn stijl. De politiek faalt economisch, mijn partij biedt geen alternatief, hij strooit zout in de wonde. Maar wat zijn programma precies inhoudt, weet niemand.’

Mertens: ‘Daarom heb ik een annex over zijn programma aan mijn boek toegevoegd. Hij stampt tegen schenen, presenteert zich als anti-establishment, maar hij behoort helemaal tot dat establishment. Kijk maar wie hem omringt. Lees zijn programma. We moeten daar doorheen prikken. Op veel plaatsen waar ik kom en waar we een grote aanhang hebben – ik neem Hoboken en Deurne als voorbeeld – twijfelen mensen tussen Dedecker en ons. Ik wil dat die mensen weten waar Dedecker voor staat. Dan kunnen ze onmogelijk voor hem kiezen.’

Is er eigenlijk een ideologisch verschil tussen u beiden?

De Bruyn: ‘Als je echt met een vergrootglas gaat zoeken, misschien wel. Er is vooral een strategisch verschil. Ik wil deel uitmaken van een grote socialistische partij, en die tot de orde roepen. Ik wil geen energie stoppen in een micropartij van gelijkgestemden die geen invloed kan hebben.’

Maar binnen de SP.A krijgt u geen kansen.

De Bruyn: ‘De SP.A is mijn partij. Zolang ik er niet uit word gezet, zal ik ervoor strijden. Ik wil alle mogelijkheden uitputten om een grote socialistische partij te behouden. Links zit in dit land altijd in de minderheid, als je nog verder gaat opsplitsen, kom je helemaal niet aan de bak. En daar zullen veel mensen het slachtoffer van zijn.’

Misschien krijgt u geen kansen omdat de top vreest dat u niet zult aanslaan bij de kiezer.

De Bruyn: ‘Misschien heb ik daarom maar de elfde plaats op de lijst gekregen. Maar vanaf de elfde plaats kun je ook verkozen worden. Waarmee ik niet gezegd wil hebben dat de SP.A de verkiezingen gaat winnen. Ik vrees zelfs dat we danig op onze donder zullen krijgen. Maar het leven stopt niet na die verkiezingen: er zal, als het een debacle wordt zoals ik vrees, een hartig woordje gepraat worden. Wacht maar af. Wie had in 2007 durven te denken dat ik zelfs maar de eerste ronde van de voorzittersverkiezingen zou halen? En dat ik uiteindelijke 34 procent zou behalen?’

Mertens: ‘Misschien is Erik daarin moediger dan ik, maar ik geloof nooit dat het nog goed komt met de SP.A. Je kunt die partij niet meer verlinksen. De meesten van onze nieuwe leden komen trouwens uit de SP.A: mensen die teleurgesteld zijn in de koers van de derde weg, en die hun partij de rug toekeren. Ons ledenaantal neemt fors toe, we hebben er bijna evenveel als Groen! En we hopen in 2011 misschien de kiesdrempel en een parlementair zitje te halen. Wie weet versnelt de crisis dat proces niet. En xe9xe9n zitje volstaat om het debat te starten. Het lijkt me nuttiger xe9xe9n PVDA’er in het Vlaams Parlement te brengen, dan een 23ste SP.A’er.’

Waarom blijft het zo moeilijk om de vele kiezers die baat hebben bij uw programma, ook echt op u, de ‘populisten voor het volk’, te laten stemmen?

Mertens: ‘We staan nog maar aan het begin van de crisis. Het is een kwestie van tijd.’

De Bruyn: ‘Om het met Marx te zeggen: x93Het bewustzijn loopt altijd achter op het zijn., Er komen revolutionaire veranderingen, al binnen vijf of tien jaar. De klimaatsverandering laat zich niet paaien. Het is onze taak om die de goede richting uit te sturen. Onze tijd komt dus wel. En we mogen er niet voor terugschrikken om onze boodschap op een populistische manier te brengen. Populisme is geen vies woord, het heeft alleen die bijklank gekregen omdat rechts het gemonopoliseerd heeft.’

Mertens: ‘Het systeem zal niet veranderen door verkiezingen. Het moet door een beweging van onderuit. Door sociale strijd. Het volstaat dat mensen het geloof in zichzelf terugvinden. Collectief. En als we daar alleen via populisme in slagen, het zij zo. Velen noemen mijn voorstel om nu technische werkloosheid in te voeren en die te betalen met de dividenden van dit jaar, erg populistisch. We zijn dus op de goede weg (lacht).’

Erik De Bruyn, ‘Rooddruk voor een nieuw socialisme’. Uitgeverij EPO, 232 pagina’s, 19,50 euro.
zaterdag 28 februari 2009Auteur: Tom Heremans
Verschijnt op 2 maart.

Peter Mertens, ‘Op mensenmaat. Stof voor een socialisme zonder blauwe plekken’. Uitgeverij EPO

28 March 2009
By on 19:48
Bonussen voor topmensen=zelfverrijking?

Het is tijd dat bestuurders en daar onder werkende managementlagen zich realiseren dat zij gefaald hebben. Het zichzelf uitkeren van absurde bonussen is niet meer dan zelfverrijking. De huidige kredietcrisis laat zien hoe bestuurders ondernemingen en instellingen hebben opgebouwd, welke nu 1 voor 1 in elkaar storten. Opvallend is dat bestuurders zelf geen eigenaar zijn van desbetreffende ondernemingen en stichtingen. Zij spelen dus met andermans geld.
Werknemers zullen zich moeten gaan realiseren dat het sprookje x91de kleren van de keizerx92voorbij is. Onze zogenaamde topmensen staan en stonden in hun blootje. We kunnen vaststellen dat het poldermodel en het pixebteitsbeginsel op dit gebied nooit heeft gewerkt.
De politiek en vakbonden hebben hun mond vol over rechtvaardige en meer gelijkmatige verdeling van inkomens. Dan wordt het tijd om de extreme bonussen en emolumenten zwaar aan te pakken.

22 March 2009
By on 18:22
Bij omvallen AIG was resultaat Rabo 2008 in verlies omgeslagen

‘Grote exposure Rabobank in AIG’

De Rabobank is xe9xe9n van de vijftien grootste tegenpartijen van AIG bij de handel in zeer riskante ‘credit default swaps’. Dat blijkt uit een lijst waar Fortune de hand op heeft gelicht. Brengt de exposure Rabox92s triple-A rating in gevaar?

AIG, x92s werelds grootste verzekeraar, is in moeilijkheden geraakt door haar x91credit default swapx92-portefeuille. Institutionele beleggers kochten deze kredietderivaten om zich in te dekken tegen een waardedaling van ‘collateralized debt obligations’ (CDOx92s). Zowel Fortune als de Wall Street Journal hebben een lijst gepubliceerd van belangrijkste tegenpartijen, op beide lijsten staat Rabobank vermeldt.

Domino-effect
De genoemde banken, waaronder Socixe9txe9 Gxe9nxe9rale, Deutsche Bank, UBS, Barclays, Rabobank, RBS en HSBC, zouden 50 miljard dollar hebben ontvangen als onderdeel van de AIG x91bailoutx92. In totaal heeft de Amerikaanse overheid 150 miljard dollar aan kapitaal of garanties aan AIG verstrekt. Om een domino-effect te voorkomen zouden 25 internationale x91tegenpartijenx92 bij de bailout betrokken zijn.

Het is op dit moment onduidelijk hoeveel geld Rabobank heeft ontvangen voor haar CDOx92s en hoe groot de totale exposure is. CDO’s zijn obligaties, gekoppeld aan (hypothecaire) leningen, die de kredietinstelling hergroepeert en in pakketjes opnieuw verkoopt aan beleggers, met verschillende risico- en rendementsschijven. De markt van CDOx92s is door de kredietcrisis volledig ingestort.

Complexe obligaties
Rabobank is sinds 2004 actief op de markt van internationale kredietverzekeringen. Ondermeer via Asset Backed Inflatie Obligatie Ltd, gevestigd op de Kaaimaneilanden, werden complexe obligatieproducten verkocht. Met behulp van credit default swaps is de inleg van professionele beleggers gexefnvesteerd in een portefeuille van Asset Backed Securities (ABS) en virtuele CDOx92s.

AIG verkocht o.a. credit default swaps die partijen indekte tegen een ondenkbaar geacht faillissement van zakenbank Lehman Brothers. Uit onderzoek van eerdere mediaberichten dit jaar blijkt dat Rabobank kredietverzekeringen heeft verkocht tegen een mogelijk bankroet van General Motors en Ford. Een faillissement van General Motors kan Rabobank dus potentieel veel geld gaan kosten.

Hans Jager
xa9 Blikopdebeurs.com

21 March 2009
By on 17:33
Sorry Sorry Sorry Sorry Sorry

Kroes heeft spijt van laat optreden in kredietcrisis
woensdag 18 maart 2009 21:47

Ook eurocommissaris Neelie Kroes heeft reden om sorry te zeggen over haar optreden vxf3xf3r de crisis. ‘Toen een gewaardeerd europarlementarixebr mij verzocht de handelwijze van rating agencies eens goed te onderzoeken, deed ik dat niet omdat ik andere prioriteiten had, zoals een grootschalig onderzoek naar de farmaceutische industrie.’

Eurocommissaris Neelie Kroes
Dat zei Kroes (67) in gesprek met Nederlandse correspondenten in Brussel. Maar een onderzoek naar die agencies was misschien toch wel aardig geweest.’
Haar spijt is voor de enige Nederlandse eurocommissaris in de 27 leden tellende Europese Commissie geen reden om haar werk in Brussel te willen opgeven. Integendeel.
In het gesprek zei de eurocommissaris dat het x91aanbevelingswaardig is om bij het samenstellen van een nieuwe commissie rekening te houden met onze ervaring in deze crisisx92 en x91dat het niet slim is om het wiel opnieuw te gaan uitvinden.x92
Kroes voegde eraan toe: x91Dat kunt u vertalen zoals u wilt.x92 Daarmee gaf ze geen direct antwoord op de vraag of ze graag een tweede termijn als eurocommissaris heeft, maar uit haar antwoord valt die wens wel degelijk af te leiden.

Post
In het najaar zit de termijn van de Europese Commissie erop. In Brussel valt al langer te vernemen dat Kroes graag zou willen blijven, maar de vraag is of regeringspartijen als CDA en PvdA de functie opnieuw aan een VVDx92er gunnen of liever een partijgenoot naar voren schuiven.

Kroes heeft de belangrijke post Mededinging en wordt geroemd om haar vastberaden optreden tegen overtreders van concurrentieregels. Ook nu ze het ene na het andere pakket staatssteun moet goedkeuren, houdt ze haar imago van strenge commissaris overeind.

Boetes
Kroes speelt haar rol met verve. In het persgesprek benadrukte ze dat ze met de boetes die ze uitdeelt veel geld verdient voor de Europese belastingbetalers.

Vanwege het vele werk van haar ambtenaren door de crisis, heeft Kroes er in de loop van de tijd vijftig medewerkers bij gekregen. Die zijn gehuisvest in containers die veel lijken op bouwketen. Nadat Kroes er eerst haar verbazing over had uitgesproken dat haar ambtenaren zo simpel werden gehuisvest, zag ze er ook wel een voordeel in: x91Het is wel weer een bewijs dat het geld er hier niet met bakken wordt uitgegooid.x92

Provocateur
Nobelprijswinnaar Paul Krugman, met wie Kroes een dag eerder in Brussel in debat ging tijdens een conferentie, noemde ze x91een provocateurx92 en x91de Amerikaanse Arnold Heertje.x92
De Amerikaanse econoom vindt dat Amerika, maar vooral ook Europa te weinig ondernemen tegen de crisis. Kroes gaf hem in het debat te verstaan dat in Europa overeenstemming moet worden bereikt met 27 landen en dat kost tijd.

Door Carla Joosten in Brussel
www.elsevier.nl

19 March 2009
By on 17:49
Herstel!

Bernanke: eerste tekenen van herstel zichtbaar
WASHINGTON – De eerste tekenen van economische opleving zijn zichtbaar en volgend jaar zet een herstel in. Dat zei voorzitter Ben Bernanke van de Federal Reserve, het stelsel van Amerikaanse centrale banken, in een interview dat zondagavond in de Verenigde Staten is uitgezonden.
Bernanke sprak van enkele hoopgevende signalen die wijzen op een opleving. Zo brengt een overheidsfonds stabiliteit op de hypotheekmarkt en de kredietverlening op de zakelijke markt neemt weer toe, aldus de Fed-voorzitter. Verder verwacht hij dat er geen grote banken meer zullen omvallen.
Bernanke waarschuwde dat er pas echte vorderingen kunnen worden gemaakt als er ,,politieke wil is om de problemen op te lossen”. Bernanke verwees daarbij impliciet naar Republikeinse critici van de plannen van de Amerikaanse president Barack Obama.
Het is voor het eerst in circa twintig jaar dat een zittende Fed-voorzitter bereid was een televisie-interview te geven. ,,Dit zijn uitzonderlijke tijden. En dit is een kans om Amerika direct toe te spreken”, aldus Bernanke.

(ANP)

17 March 2009
By on 22:12
Fractioneel bankieren-valsmunterij?

Wat is dat x93fractioneel bankierenx94? (1) Daarachter schuilt de ongelooflijke wetenschap, dat banken iets mogen uitlenen, dat zij eigenlijk niet eens bezitten, namelijk kapitaal, geld in de vorm van een krediet met interest. Ze zijn hierdoor niet meer dan valsmunters, welke met valse bankbiljetten x96 dus enkel iets dat op geld lijkt x96 echte goederen en diensten betalen, en dus geen echte tegenwaarde bieden.

Waar komt dat op deze wijze door banken uitgeleende geld dan vandaan? Vroeger, toen banken nog werkelijk volkseconomische functies vervulden en daarmee een toegevoegde waarde crexeberden, motiveerden ze de bevolking tot sparen (als zekerheid en voor grote geplande aankopen) en gebruikten dit kapitaal voor waar de waardecrexebrende economie investeringen nodig had. De ooit geldige formule hierbij luidde:

S = I

Wat gewoon betekent dat de som van het spaargoed (S) voor kapitaal zorgt dat de economie kan investeren (I), en daarmee dus meer x96 echt, waardehoudend x96 kapitaal kan scheppen. In dit opzicht klopt de oude metafoor dat van geld werk komt dan ook.

Met een inleg van 1000 euro spaargeld kan een bank op basis van het aanhouden van 10% eigen vermogen 10.000 uitlenen. Indien van de uitgeleende 10.000 euro weer 9.000 euro teruggestort wordt bij dezelfde bank kan weer 8.000 euro uitgeleend worden. Indien we van de 8.000 een groot deel terugstorten is het mogelijk in dit systeem 100.000 euro uit te lenen.

De Fed en de ECB stonden banken toe fractioneel te bankieren. Van de 100.000 euro die mensen bij een bank in bewaring geven wordt bijvoorbeeld 80.000 euro weer uitgeleend. De eigenaren van die 100.000 euro kunnen hun geld dus niet meteen opeisen (wat bij Northern Rock tot een bankrun leidde en de bank bijna failliet liet gaan). In feite plegen banken met dit fractioneel bankieren fraude aangezien zij hun klanten ten onrechte beloven dat hun tegoeden meteen opeisbaar zijn. Banken lenen dus continu geld uit dat ze niet in de kluis hebben en ze lopen daardoor continu risico op een bank run en zijn inherent onstabiel. De overheid staat dit toe en maakt het mogelijk door banken te hulp te schieten als ze in de problemen komen. Hetgeen nu gebeurt.

De ontstane liquiditeitsberg gecombineerd met lage rente is verstopt in afgeleide producten(derivaten, futures, optie etc) en aan- en verkoop van bedrijven en alles wat te verhandelen valt. Er is dus een gigantisch piramide spel opgebouwd. Om de crisis te bezweren wordt weer gevraagd om fractioneel te bankieren hetgeen onze crisis gecombineerd met hebzucht heeft veroorzaakt.

15 March 2009
By on 14:41
Crisis is een media hype geworden

Wat is een mediahype?
In het op 12 februari te verschijnen boek ‘Mediahype’ doet mediasocioloog Peter Vasterman verslag van zijn onderzoek naar het verschijnsel mediahypes.

Aan de hand onder meer de berichtgeving over zinloos geweld, seksueel misbruik en de nasleep van de Bijlmerramp beschrijft hij hoe mediahypes ontstaan en wat de gevolgen zijn voor de kwaliteit van de berichtgeving. Bovendien komt aan bod welke invloed mediahypes kunnen hebben op de percepties bij publiek en politiek.
Vasterman concludeert dat mediahypes op gespannen voet staan met de professionele standaarden van de journalistiek. Deze nieuwsstormen kunnen bovendien leiden tot onzorgvuldige en eenzijdige berichtgeving, ongenuanceerde dreigingsbeelden, onnodige verontrusting bij het publiek en onbezonnen reacties bij overheden.
Peter Vasterman (1951) is als mediasocioloog verbonden aan de School voor Journalistiek in Utrecht. ‘Mediahype’ verschijnt bij Uitgeverij Aksant.
www.communicatieonline.nl 2004

14 March 2009
By on 14:37
Leermoment

De kredietcrisis en de wereldwijde onbalans hadden zich niet voorgedaan als centrale banken meer aandacht hadden besteed aan traditionele indicatoren zoals geldschepping en kredietgroei. Ongebreidelde geldgroei leidt uiteindelijk tot ongecontroleerde kredietgroei en inflatie. Dit werd te laat opgemerkt, omdat centrale banken tegenwoordig alleen nog maar oog hebben voor de consumenteninflatie die door de opkomst van de Aziatische economiexebn lang laag bleef. De geldgroei verstopte zich in huizenprijzen en de prijzen van obligaties, aandelen en derivaten.

11 March 2009
By on 21:04
Kondratieff

Kondratieffwaves

Algemeen
Begin jaren 20 van de vorige eeuw deed deze Russische Economische Wetenschapper onderzoek naar de relatie van golven in goederenprijzen en investeringsgedrag. Hij onderzocht zowel hoogtepunten als dieptepunten in de economie en door vergelijkingen te maken met behulp van Europeese statistieken, kreeg hij meer en meer inzicht op de ontwikkelingen over diverse perioden vanaf 1789 tot en met 1922. Kondratieff kwam tot het inzicht dat er zich al anderhalve eeuw bepaalde constante golfbewegingen voordeden en dat vormde de basis voor wat heden ten dage bekend staat als de ong Wave Cycles. Deze lange golven kenmerkten zich met een gemiddelde duur van tussen de 50 en 60 jaar en daarbinnen werden vier subcycli waargenomen. Deze cycli werden door Kondratieff onderverdeeld in vier perioden welke hij aanduidde met de seizoensnamen lente, zomer, herfst en winter. De lente werd betiteld als opbouwfase (10 tot 15 jaar), de zomer als consolidatiefase (eveneens 10 tot 15 jaar), de herfst als Plateau- of stabilisatiefase (10 jaar) en tot slot de winter als Liquidatie of afbraakfase (20 jaar). De publicatie van deze inzichten werden door het Stalinistische bewind als staatsvijandelijk beschouwd en in 1938 werd Kondratief op last van Jozef Stalin gearresteerd en gexebxecuteerd.

1. Lente
De eerste fase binnen de Long Wave is de Lente of opbouwfase en duurt ongeveer 10 tot 15 jaar. Deze Fase kenmerkt zich door inflatie veroorzakende groei, vooral in productie- en consumentenprijzen. Bedrijven hebben minder concurrentie te duchten (vanwege de liquidatie in de voorafgaande periode) en kunnen daardoor de prijzen naar boven toe aanpassen. De bedrijven hebben geen schulden (meer) en hebben een lage koers/winstverhouding, dus is dit een zeer winstgevende periode voor investeerders, zowel in deze bedrijven, als in starters, die dankzij de hogere prijzen de markt kunnen betreden. Al met al een lucratieve tijd om te beleggen in effecten en onroerend goed, maar slecht voor edelmetalen en andere grondstoffen.

Prijzen stijgen langzaam mee met de economische vooruitgang. De rente en inflatie blijven laag, de aandelen en onroerend goed zijn zeer laag gewaardeerd. De infrastructuur wordt verder uitgebouwd of opnieuw opgebouwd (na de x91trogoorlogx92). Verder blijft de inflatieverwachting laag. Oudere ondernemers hebben nog geen vertrouwen in de economie, want de schrik van de crisis (winter) zit er nog goed in. Niemand breidt de productiecapaciteit uit zonder orders van buitenaf. De jongere ondernemers breiden daarentegen wel uit en winnen aan marktaandeel. De maatschappij heeft over de afgelopen 15-20 jaar deflatie bevochten en heeft daardoor te veel productiecapaciteit afgestoten en gesaneerd.

De vraag was kunstmatig laag gehouden, dus is men nu meer geneigd om huizen te kopen en duurzame producten aan te schaffen. De jongere ondernemers spelen hier veel beter op in, dus winnen keer op keer meer marktaandeel, vooral vanwege hun goede inschatting m.b.t. inflatie en economische groei. Vandaar dat zij vanzelf de topondernemers worden.

De werkloosheid daalt verder, de lonen en prijzen stijgen, vanwege de lichte inflatie. Er vindt een verfijning van de bestaande technologie plaats i.p.v. innovatie (uitvinding). De schulden zijn laag, omdat in de crisis alle schulden zijn gesaneerd. Langzaam maar zeker beginnen de schulden weer te groeien, waardoor zich dit aan het einde van de lenteperiode naar een maximaal niveau begeeft, wat dus de groei beperkt. De meest recente x91lenteperiodex92 was van 1949-1966.

2. Zomer
In de zomer of consolidatiefase zien we een versteviging ontstaan in de economie, gevolgd door een uitdunning van een groot aantal investeringen welke niet (langer) nodig zijn. Dit betekent een eerste liquidatiegolf in de cyclus. In deze periode neemt de groei dus gestaag af en langzaam maar zeker stagneert de economie en zien we de inflatie verder oplopen. Voor investeerders in aandelen betekent dit een afbouw en uiteindelijke deflatie (afname) van vermogen. Het kenmerkt ook een hausse-markt in edelmetalen, onroerend goed en andere goederen.

De inflatie wordt steeds hoger en de groei neemt af. De stagflatie is structureel van aard. Er volgen ernstige recessies, maar men speculeert steeds op een hogere inflatie, d.m.v. aandelen en onroerend goed op te bieden. De wat ouder geworden jongere ondernemers blijven een hogere inflatie verwachten en stemmen hun productiecapaciteit daar steeds op af. Daaropvolgend wordt de economie door de ernstigste recessie getroffen in decennia en tast de x91oude economiebedrijvenx92 ernstig aan, waardoor gemengde signalen worden afgegeven over de staat van de economie. De productiviteit daalt en de werkloosheid stijgt. De inflatie stijgt tot ongekende hoogte. Deze periode luidt het einde in van de zomer. De uitwerking van deze periode zorgt ervoor, dat mensen zich gaan aanpassen aan de volgende periode oftewel de consolidatie- of plateaufase. De laatste x91zomerperiodex92 deed zich voor van 1966-1981.

3. Herfst
De herfst of plateaufase voorziet in groei terwijl inflatie langzaam afneemt doordat er veel bedrijven concurreren op de internationale markt en er een prijsdrukkend effect optreedt m.b.t. zowel grondstoffen, halffabrikaten als eindproducten. Na de zomerperiode stabiliseren zich deze prijzen en de economie begint de 2e groeifase, maar is niet meer zo dynamisch als de lentefase. Deze fase betreft een hausse-markt in onroerend goed en effecten en kenmerkt zich door een prijsafname in goederen en edelmetalen (baisse-markt). De x91herfst-periodex92 is de meest expansionele periode in de cyclus. Hierdoor ontstaat er een massagedrag vanwege irrationele toekomstverwachtingen, vaak vergezeld van een excessief kredietbeleid.

Dit is het stadium, waar veel lucht wordt geblazen in de economie, daarbij geholpen door enorme liquide injecties van centrale banken en/of bancaire sector. De consumenten- en producentenprijzen vertonen desinflatie en we zien afnemende prijsstijgingen. Oudere ondernemers geloven niet dat de inflatie aan het afnemen is, dus gaan deze door met het verder uitbouwen van de productiecapaciteit. Deze ondernemers hebben hun hele leven gegokt op inflatie, dus in hun ogen is desinflatie of deflatie onmogelijk. De goederenprijzen en rentestanden zakken gestaag. De lagere prijzen kunnen geen nieuwe productiecapaciteit dekken, zodat een nieuwe generatie van jonge ondernemers zorgt voor fusies en overnames. Het is nu goedkoper geworden om bezit aan te kopen dan het te laten bouwen.

Aandelen, onroerend goed en bedrijfsobligaties stijgen enorm in en er ontstaat een zeepbel, welke onder andere wordt aangewakkerd door bancair of centrale bankbeleid via fiat- of fractioneel geld. Bovendien ontstaat een algemeen beeld, dat er een nieuw tijdperk is aangebroken, aangeduid als bijv. New Era (20er jaren vorige eeuw) of New Economy (90er jaren vorige eeuw) om de zeepbel en opgeblazen lucht te verklaren. De massa denkt in deze fase, dat dit nieuwe aangebroken tijdperk recessies of marktcorrecties tot het verleden maken. Dit betreft een ontkenningsfase van de meerderheid van de bevolking. Het is op dit punt, dat consumenten en bedrijven bereid zijn om lange termijn-schulden aan te gaan, vanwege het valse vertrouwen, dat men heeft in de economie. De private schuld bereikt daardoor in deze periode een maximale hoogte, waardoor het mogelijk is dat d.m.v. een kleine terugval in werkgelegenheid, rentestijging of goederenprijsstijging een situatie wordt gecrexeberd, zodat de rente op de schuld moeilijk tot niet kan worden terugbetaald. Deze periode deed zich voor van 1921-1929 en van 1982-2000.

4. Winter
De winter of liquidatiefase begint altijd met een klap (eerste crach). We zien een plotselinge afname van vermogen (onroerend goed en aandelenkapitaal), direct gevolgd door deflatie van producenten- en consumentenprijzen. Deze deflatie wordt veroorzaakt door het faillissement van bedrijven en later dat van huishoudens (consumenten). Op hetzelfde moment ontwikkelt zich (gehele) inkrimping van de werkelijke kapitaalbasis (rexeble financixeble bronnen). Deze kapitaalbasis was al verwaterd door de fiat- en fractioneel geldpraktijken van de centrale bank of bancaire sector tijdens de herfstperiode.
Tijdens het begin van de winter bodemen goederenprijzen en goud verder uit, voordat deze beginnen aan een langjarige opmars tijdens de crisis. De psyche van de massa wordt gekenmerkt tijdens deze winterperiode door 4 stadia:

1. Begin – bezorgdheid (na 1e financixeble klap) 1-2 jaar
2. Midden – angst (na meerdere (mini)krachs) 3-4 jaar
3. Midden – paniek (na finale ineenstorting), 5-9 jaar
4. Eind – gelatenheid (stabilisatie markten) 10-15 jaar

Het kenmerk van deze tijd is een groot aantal bedrijfsfaillissementen, een ineenstorting van het economisch systeem, wat voornamelijk gebaseerd is op excessieve liquiditeit (fiat- of fractioneel geld), een gestage vlucht naar waardemiddelen (edelmetalen), vanuit papier. Het luidt tevens het einde in van het monetaire systeem (Pond Sterling, US Dollar , Yen , Euro etc.). Eind 2001 was bijvoorbeeld de dollar 1% goudgedekt, de euro 15% goudgedekt, de yen 3% goudgedekt en de Zwitserse frank 30% goudgedekt.
Veel opgebouwde (papieren) rijkdom wordt vernietigd, zodra de rexeble financixeble middelen verdwijnen, daardoor het krediet ernstig wordt beperkt. Zowel het bankroet als de werkloosheid zullen groeien en werken als een sneeuwbal door in de economie, waardoor de waarde van overige bezittingen verder in waarde zullen zakken, want de deflatie is een continue proces (zie bijvoorbeeld Joegoslavixeb 1987, Japan 1989, Indonesixeb 1997, Rusland 1998, Turkije en Argentinixeb 2001). De sociaal maatschappelijke orde loopt gevaar om totaal ontredderd te raken en kan uitmonden in gewapende conflicten of revoluties of opstanden.
Krediet wordt niet meer gecrexeberd en consumenten zijn niet meer in staat om geld uit te geven. Het vertrouwen daalt verder. Het prijsniveau is dusdanig aan het zakken, dat de consumenten hun aankopen verder uitstellen, omdat men weet, dat deze aankopen in de (nabije) toekomst toch goedkoper worden. Wanneer het consumentenvertrouwen op het dieptepunt is aangekomen, faalt daarmee ook het vertrouwen in het bancaire systeem en ontstaat er een laatste enorme vlucht uit papierwaarden (effecten, projecten, bedrijven met schulden, papiergeld) naar vaste waarden (zoals duurzame goederen, bedrijven zonder schulden, edelmetalen). Tegelijkertijd heeft men veel last van valutacrises, wanneer het krediet inkrimpt en rentes zullen stijgen. Buitenlanders vluchten uit de valuta van landen, die het meest gelieerd zijn aan de ergste excessen (dollar, yen en in mindere mate de euro).

bron: US Markets

9 March 2009
By on 18:10
Spreadsheetmanagers

De spreadsheet managers zijn de weg kwijt. Op de groene golf was het niet zo moeilijk om de lijsten groen gevuld te krijgen. De begroting voor het komende jaar was de oude lijst +3%. In de turbulente groei van de afgelopen 10 jaar werden de groeicijfers ieder jaar gehaald. Er waren geen managementskills nodig aangezien het succes in brede zin op de groene golf werd gerealiseerd. Spreadsheet managers werden aangestuurd door de bestuurders, de hedendaagse topmensen in het bedrijfsleven. Geen ondernemerschap maar besturen. Het ging vanzelf want er was een groene golf.
In de huidige crisis worden conglomeraten van ondernemingen geleid door bestuurders welke opdrachten geven aan spreadsheetmanagers.
De spreadsheets geven rood aan. De spreadsheetmanager weet zich geen raad, want hij doet het zelfde ding als de afgelopen 10 jaar bij gebrek aan creativiteit. En zo kruipen we door modder en zakken verder weg.
Het ondernemerschap(innovatief, visionairschap en echt leiderschap) zit niet in de bovenlaag.
Ondernemerschap!

6 March 2009
By on 16:20